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总结过去 展望未来 我司召开新年工作会议

发布时间：2008-03-28 00:00:00 来源：（来源:公司简报） 　　2月18日，我司新年工作会议隆重召开，会议回顾过去一年的工作，对新一年的工作作出了部署。 会议由副经理王如森主持，经理周仕茂作了题为《坚持科学发展，构建和谐供水》的工作报告。过去的一年，我司工作可概括为：目标明确，措施到位、上下同心，成效显著。具体表现在完成了较为突出的几项工作：1、生产经营平稳运行，售水量四年来第一次止跌回升。去年我司工完成供水量4636.17万立方米，平均日供水量12.70万立方米，占总生产能力33.5万立方米的37.35%，售水量3938.68万立方米，比上年度3910.15万立方米增加28.52立方米，上升了0.72%； 2、测漏、管网维修工作创新高。全年查出暗漏316个，比2006年175个增加314个，明漏54个，比2006年40个增加了14个，维修管网1331次，比2006年962次增加了69次，供水漏耗率15%，比去年15.6%下降0.6%。3、成本、财务费用增加，控制亏损再见成效。去年公司新增土地使用税52.5739万元，职工工资增长125万多元，多支付名湖供水滞纳金、利息207万元，共357万元，实际亏损1078.34万元，剔除成本增支因素，实际减亏近200万元。4、水质监测、营业收费、节能降耗有新突破。全年检测项目由原来的65项增加到73项，其中8项未经认证。水质综合合格率99.96%，漏耗率15%，与去年同比下降0.6%；水费回收率98.8%，与去年同比增长0.8%，特别是旧费追收达140多万元，超额完成追收水费120万元。5、安装、服务公司有长足发展。去年安装公司新装供水管道23公里，其中管径75毫米以上的管道17公里，产值874万元，余管回收利用节约73万元，追回拖欠工程款310万元，服务公司产值654万元。6、办了一件"三赢"的民心工程。河西水厂排水渠清淤工程，事关公司正常生产和当地村民农作物生产需要。07年6月起动工，历时半年，顺利完工。成为政府放心，企业、村民得益的工程。7、还债总额超历史。去年共偿还贷款及工程款2158万元，其中国外贷款378万元，名湖水库的拖欠原水费的本金和利息798万元，银行本金616万元，工程款166万元，旧污水费100万元，是近年来还贷额最高的一年。8、夯实固本强基工程，党建工作上新台阶，荣获市直工委固本强基先进基层党组织和市城规局先进党组织光荣称号。 　　会议回顾去年的工作，总结了三点启示： 　　一是抓好干部队伍的自身建设，造就一个想干事、勤干事、会干事、干成事的领导集体是增强企业发展实力，确保正常供水的前提条件。二是推广目标管理。强化岗位责任，细化管理是激发企业活力，实现减亏增效的不竭动力。三是结合实际，扩大供水，落实科学发展观是促进城市供水和城市建设和谐发展的基本保证。 　　会议提出今年工作的指导思想是：以十七大精神为指导，落实科学发展观，解放思想，拓展供水，团结拼搏，控亏增效，再创佳绩。 　　今年主要的工作目标：一、供水方面，供水量4780万方，售水量3960万立方米至4000万立方米；二、产销差率控制在14.5%以下；三、经济效益方面，产值6960万元，亏损额控制在1100万元以下，争取职工工资有6%-8%的增长；四、水质方面，水质综合合格率99%，其中河东水厂99.5%，河西水厂99%；五、安装公司产值880万，服务公司680万。其他指标按岗位目标考核指定的来实施。 　　今年的工作重点是抓好"一个中心"，"两个论证"，"三个实施"。"一个中心"是指以扩大供水量为中心，提高经济效益。"两个论证"，是对羊角水厂接收进行论证，对职工健身场建水疗馆的可行性进行论证。三"个实施"是尽快实施对羊角、山阁、田心等革命老区供水，管线建设，让老区人民喝上优质自来水；尽快实施旧区管网改造工程，解决部分管网压力不足的问题；实施向碧桂园供水工程。 　　会议要求：要构建一支和谐共事，团结拼搏的团队。公司上下需要有大雁团队精神，需要五指协助精神，需要"唐僧师徒取西经"的团结拼搏精神，坚持以发展论功过，以实绩论英雄的用人导向。要创新人才机制，实行人才强水战略。充分发挥200多名技术人员的优势。提高服务质量，塑造供水队伍新形象。全员参与，"情注平凡岗，润泽千万家"的活动。要认真贯彻学习十七大精神，落实科学发展观，解放思想，推动各项工作发展。 　　市城规局雷挺局长，杨崇广副局长，机关党委书记李仕坤、刘念国科长参加了会议。雷局长对我司去年的工作给了充分的肯定，对今年的工作提出了四点建议：1、认清形势，抓好机遇，加快城市供水事业的发展。今年，将是市城建工作的机遇年，市城市基础设施建设得到市委、市政府的大力支持，供水企业是城建工作的重要组成部分，今年对我们城市供水来说也是难得的机遇和重大挑战，要充分、认真地认清形势，正确对待面临的机遇和挑战。2、以人为本，强化管理，确保城市供水的质量和安全。城市供水安全是城建工作的头等大事，饮用水的安全与群众的生活、城市的稳定密切相关，要进一步提高饮用水的安全认识，明确安全责任；切实加强城市供水生产，把好水质关、水质监测关；不断提高突发事件的应对能力。3、解放思想，团结一致，艰苦创业，从管理上要效益。在公司领导班子的带领下，继续发扬艰苦创业的精神，深化体制改革，继续开拓，不断创新，从管理上要效益，敢于改变管理和运营体制。4、严格管理，优质服务，创良好质量品牌。城市供水与居民生活息息相关，要着眼与社会关注的问题，提高应急抢险抢修是提高服务的具体体现。