茂水动态首页: 新闻中心>茂水动态

回顾过去 谋划未来 --- 我司召开新年工作会议

发布时间：2007-03-01 00:00:00 来源： 桃红柳绿，春意盎然。2月27日，我司隆重召开新年工作会议，回顾过去一年的工作，描绘今年的蓝图，谱写美丽的篇章。 会议由副经理王如森主持，经理周仕茂作了题为《团结拼搏 开拓进取 再创佳绩》的工作报告。报告指出，去年新年工作会议提出的十大工作任务基本完成：完成供水量635.28万立方米，完成计划4900万立方米的94.6%；同比5026.94万立方米降7.8%；完成售水量 3910.16万立方米，完成计划3950万立方米的99%，比2005年3953.52万方减少43.36万立方米，同比下降了1.1%；完成产值6740.65万元，完成计划6800万元的99.1%，比2005年6168.5增加了9.3%；完成利润亏损-916.45万元，比2005年1532.07万元减亏615.63万元，减幅40.18%，圆满完成了亏损额控制在1000万元以内奋斗目标。供水漏耗率15.6%，比2005年下降了5.8个百分点。完成计划20%的128%；供水水质综合合格率100%；安装公司完成产值1030万元，完成计划800万元的129%；服务公司完成产值859万元，完成计划800万元的107%，其中主营758万元，土方工程101万元（不含2005年公司30多万元，不含安装公司40万元）；东水西送二期二标段，联通光华北，官山至官渡路DN300管、公馆机修厂改管接水工程已于节前完成；河西水厂滤池、滤板、沉淀池人字板部分改造，官渡桥跨桥DN500管除锈防腐均已完成，河东水厂漏氯吸收装置更换，中化室加强检测仪器筹款选货；职工健身运动场，由于立项报建手续烦琐，时间有所推迟，目前已完成了工程招标，省八建茂名分公司中标，将于春节后动工。 去年工作有四大亮点：一是减亏615万，减幅40%多。二是漏耗下降了5.8%，接近了周边兄弟单位水平，扭转了漏耗逐年上升的趋势。三是水费回收率升了2.3个百分点，升至98%。四是还债总额超纪录，偿还债务1680.745万元（不含服务公司还水东管线防腐费和还茂港分公司的旧债）。 会议回顾去年的工作，指出有五个方面的启示： 一是有一个脚踏实地、勤干事、干成事团结拼搏的领导班子。公司领导主职在2005年7月上任，副职在2005年12月推荐，去年6月考察，同年11月才上任部分。靠的是发挥一、二级班子的智慧，落实扭亏，走出困境的举措，发挥了作用。二是有一支吃苦耐劳，爱岗敬业勤俭持家，诚实拼搏的队伍。人心思改，人心思管，人心思变，企业有了奔头，大家对企业有认同感、归属感和自豪感，全身心投入，全方位控漏、堵漏。三有一套符合公司实际、增进内部管理，职工乐意接受的管理模式——推行目标管理责任制。在目标管理体系的约束和激励机制的影响下，各部门围绕公司的总目标与部门的分目标，控制成本，严格开支，提高了办事效率和服务质量。实践证明岗位目标管理责任制适合公司特点，符合职工意愿，是调动积极性、发挥职工聪明才智的好模式。四是有一个与用户沟通，为用户排忧解难的和谐社会发展环境。去年承诺办等窗口部门共受理用户各种投诉和咨询及解决用户纷争200多起。完成了十万七村、茂新村等城中村水改工程，装表到户，排解矛盾，为构建和谐社会做了卓有成效的工作。参与市第27期《行风热线》直播节目，办得有声有色，受到了市纠风办领导的好评。五有为公司各项工作鸣锣开道的政治核心，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展社会广义荣辱观和排头兵教育活动，使党员干部树立了正确的权力观，保持共产党员先进性，进一步提高了党员干部全面落实科学发展观的自觉性，以良好的党风促进我司各项工作的开展。 会议提出了2007年工作的指导思想是：以党的十六届六中全会和市委九届一次会议精神为指导，贯彻落实科学发展观，加强员工队伍建设，扩大供水面，全面实施岗位目标管理责任制，提高管理水平和服务质量，控亏增效，再创佳绩。 会议议定了2007年的主要工作目标：一、供水方面、供水量4700万立方米，售水3910万立方米；二、产销差率在18%以下；三、经济效益方面：产值6700万，亏损额：控制在900万元以下，但是由于原水费的滞纳金从今年起执行，并按银行同期利率计算：影响今年利润185万元，加上这个因素，则亏损控制在1100万以内；四、水质综合合格率98.2%。五、安装产值1000万；六、服务公司产值820万元（其中土方120万，主营700万元）；七、全面完成东水西送二期二标段工程，对历年完成的工程搞好结算工作；八、全面接受茂名火车站供水改造，扩大水东输水管线周边用水面；九、技改方面：河西水厂滤池、滤板、沉淀池改造、河东水厂漏氯吸收装置、中化室仪器的配置，营业收费系统软硬件升级；十、全面完成职工健身运动场建设，投入营运。 为完成上述工作任务，必须抓好三项工作：一是抓好班子和职工队伍建设，增强企业发展实力。二是继续深化挖潜降耗增活动，全面推行目标管理责任制，细化管理，减亏增效。三是扩大供水量，扭转售水量下滑的势头。 市城规局杨崇广副局长、机关党委书记李仕坤、刘念国科长、殷妙武科长出席了会议。杨副局长对我司去年的工作给予了充分的肯定，对今年的工作提出了要求和希望。他要求抓好班子建设和职工队伍建设，要千方百计扩大供水面，继续加强管理，深挖潜力，减亏增效，抓好党风廉政建设，防止职务犯罪和商业贿赂。关心职工生活，建设和谐的职工队伍。