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茂名水司以科技挖潜效益斐然

发布时间：2009-02-12 00:00:00 来源：中国水星 （信息员 柯艺） 为深化“挖潜降耗增效益”活动，建立长效机制，广东省茂名市自来水公司实施人才强水战略，以科技挖潜力，成效斐然。 　　该公司自2005年7月开展了“挖潜降耗增效益”活动以来，激发了干部职工的主人翁精神，当一份家，理一份财、尽一份责任，从细微之处抓起，节约一张纸、一度电、一滴水，成绩喜人。但是如何深化“挖潜降耗增效益”活动，建立长效机制，这是摆在该公司面前的课题。为此，该公司作出了向科技要潜力，深化“挖潜降耗增效益”活动的举措。提出了“创新人才机制，实施人才强水，向科技挖潜要效益”的战略，调动知识分子的积极性，发挥现有技术骨干作用，从“技术”上节能降耗，成立技术攻关小组，对制水、供水上的技术难题进行攻关解难；对河东水厂进口设备进行国产化改造；依靠现有的技术力量做好中化室的设备仪器的维护维修，确保水质检测达标。 　　如河东水厂生产技术股成员对二期滤池电磁阀的工作状态进行了工艺管线和电路方面的重新设计，改常闭为常开，从而减少了电磁阀芯的发热和能耗；拆卸了进口阀芯和国产阀芯进行多方对比，取长补短，自己动手加工出了电磁阀阀芯，经过测试后，取得初步成功，节省设备维护费用上千元。二期滤池的PLC控制系统已近瘫痪，由于模块型号陈旧，无法在市场上买到同型号的备件，为确保供水，他们详细分析研究了大量相关图纸大胆进行改造，新增设计了手动反冲洗系统，绘制电路图近60张。对一期9#滤池的长柄滤头进行了多次改造和试验，最终取得了成功，仅此一项节省改造资金上万元。一期滤池投产已超过十三年，进口的阀门电动执行机构已陆续损坏，且无备件更换，而购买同一类型的电动机，每个则要近两万元，若要全部更换则将要一百多万元。在没有详细技术资料的情况下，技术人员迎难而上，经过仔细研究分析，终于冲破重重障碍，弄清其机构原理，分析出故障的原因，并利用现有的材料修复了所有已损坏阀门电动执行机构，为公司节约了大量的维护资金。河东生产技术股获得市“学习型”先进班组称号。河西水厂维修车间充分发挥专业技术力量，大胆技改，初步解决脉冲澄清反池现象。对2号、3号、4号脉冲池进行年度技改维护。对多年解决不了遗留下来的反池部位进行故障排查、处理。历时22天，共查出并处理故障点达68处之多，多年反池部位故障基本被排除，保障了河西水厂制水生产的正常。去年河西水厂节约设备设施维修更新费用达10多万元。