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市城市管理局曾庆强局长莅临我公司调研

发布时间：2008-10-16 00:00:00 来源：公司简报 勉励公司全体员工团结拼搏做到“四个更加” 10月14日，秋高气爽，风和日丽，市城市管理局曾庆强局长莅临我公司调研，勉励公司全体员工团结拼搏做到“四个更加”。 公司党总支书记经理周仕茂向曾局长一行汇报了公司的基本情况，去年的主要工作和今年1至9月的生产经营情况。去年主要工作概括为“扩、控、保、还”四个字。扩即是扩大供水面；控即控制成本和财务费用，加强管网监测维护，控亏再见成效；保即是保证水质，保障正常供水；还即偿还债务2028万，还债总额超历史。今年的工作重点是抓好“一个中心”，“两个论证”，“三个实施”，做到“四个要求”，将今年的工作进展遇到的困难以及存在问题原原本本向局长作了详细汇报。 在听取了周经理的工作汇报后，曾局长认为公司近年来经营管理抓得比较好，取得了较大的成绩。管理已上了档次，能安全供水，市区很少停水，成绩不错。尤其对今后工作设想，比较符合公司实际，这是今后的努力方向，只要按班子定的工作，一步步抓落实，在十分困难的情况下，力求有新的发展。公司班子团结、得力，是想干事的班子。总支是市直工委和局的先进党组织，发挥着党组织的先锋模范作用。今后工作能不能打得开局面，关键是发挥班子的积极性、使班子起作用，队伍有战斗力。他认为公司班子是有战斗力的，整个精神状态是比较好的。 曾局长勉励公司全体员工团结拼搏做到“四个更加”。 一、要更加增强责任感。城市供水是城市的血液，没有健康的城市供水，就没有健康的城市，就会影响到政府的形象，城市供水事关千家万户，责任非常重大。（1）要尽可能保障供水运行正常。多检查，把小问题早处理；（2）保证水质绝对安全，对水质安全不能有麻痹心理，每时每刻高度警惕，向新的工艺发展，要有新的提高。 二、要更加强化企业管理。公司既是一个企业，更重要的是一个公益事业，也是一个特殊行业。一方面不能只依赖于水价提高，改善效益。重要的是要通过加强管理，来提高效益。企业管理是永恒主题，是无止境的。近年工作取得的好成绩，不能自满，要上新台阶，进一步强化。还有挖潜的问题，如压缩非生产性开支问题，提高生产效率问题，要整合人力资源配置加强管往巡查、加强抄表收费力量，不断提高服务水平。希望多到先进水司学习，创新管理。 三、要更加发挥党组织的作用。公司近年来的成绩取得，得益于有先进的党组织、党员作用的发挥。要继续发挥基层党组织作用，把之作为总抓手，起龙头作用。假如每一个党员都发挥先锋模范作用，影响是巨大的。 四、要更加正确处理好个人和国有利益的关系。班子成员代表国家管理企业，不能造成国有资产和利益的损失。班子要站在一个于公的立场去思考问题，研究问题，尤其是今后的改革问题。不论是供水经营还是发展第三产业，都要正确处理好个人和国有利益的关系，要确保国有资产的保值和增值。