茂水动态首页: 新闻中心>茂水动态

公司员工培训工作深入开展

发布时间：2008-12-05 00:00:00 来源： 　　由于公司机构进行调整，公司各部门副股以上人员于今年9月份全部到位。为使公司新任职人员尽快熟识新岗位工作和继续推进目标管理责任制，由公司人力资源科组织的培训工作从10月份开始，分三个阶段深入开展并得以顺利实施。从前段时间进行的培训工作来看，已取得了较好的预期效果。 前段时间进行的培训工作中，体现出以下几个特点：公司领导重视，人员覆盖广，培训形式多样，培训效果好。 公司领导重视 公司主职领导亲自确定培训日程，分管领导亲自敲定培训内容，并在公司财力不是很宽裕的情况下，挤出必要的资金专门用于培训，使本次培训的资金问题得到有解决，确保培训工作顺利开展。与此同时，公司领导通过有关会议，强调培训工作的重要性，要求全体员工在思想上要重视培训工作，克服各种困难，在安排好本职工作的前提下，积极参加培训，不能走过场，确保取得较好效果，使自身素质有明显提高，可以为公司的发展作出更大的贡献。 人员覆盖广 本次培训共分3个阶段进行：第一阶段对新任职人员培训，第二阶段对公司中层管理人员培训，第三阶段对公司领导、各部门正副职、考核办和考核人员进行目标管理与绩效考核专题培训。由于公司于今年9月份对大部分岗位人员进行了调整，所以本次参加培训的人员较多，覆盖范围涉及公司大部分员工，使员工们充分享受了自己的学习权利。 培训形式多样 培训形式是否受学员欢迎，将决定培训效果的好坏。因此，本次培训在形式的确定上，采取了集中教室授课、小组座谈、案例分析、情景模拟、现场提问，以及与珠海清华科技园教育中心联合办班等多种培训方式相结合，尽量使学员们在接受培训和学习不感到枯燥无味，通过不同的培训方式激起学员们的兴趣，以增加学习效果。值得一提的是，为提高培训效果，在学习过程中，从学员们的学习情绪高涨，反应热烈的情况来看，证明了本次培训形式的正确选择。此外，本次培训所选内容也很有针对性，受到了学员们的普遍好评。如对新任职人员进行了岗位职责、相关业务知识和目标管理考核方案等的培训，对中层领导进行了如何做好中层管理干部及结合案例说明如何发挥中层管理的重要作用两个专题的培训，对部门副职以上干部和相关人员进行了目标管理与绩效考核培训等。 培训效果好 由于本次对各部门副职以上干部进行“目标管理与绩效考核”培训时，邀请珠海清华科技园教育中心的教授到本公司上课，使本次培训有质的提高。由于授课教授系国内权威人力资源管理咨询专家、企业目标管理高级咨询顾问，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验，在授课过程中，较好地把现代企业目标管理科学理论与本公司实际相结合，并通过多种形式活泼的培训方法，受到学员们大力欢迎，使学员们在上课学习过程中，在轻松活跃的气氛中，学到了先进的企业目标管理理论，并能与本公司目标管理融会贯通，收到了理解的学习效果。通过本次培训，进一步提高了员工们的业务工作能力、目标管理能力、沟通能力和创新能力，增强了员工们的凝聚力和工作信心，为做好公司各项工作打下了良好的基础。 日前，公司人力资源科正在为下一阶段的培训工作制订计划，将陆续对其他人员进行培训，尽量为员工们参与学习业务知识、接受管理新概念提供机会，为员工们提高自素质创造必要的条件。