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3月9日下午，茂名市水投集团召开了2018年工作会议。会议回顾总结了2017年工作，通报表彰了2017年度先进集体和优秀个人，部署了2018年工作重点。会议由市水投集团党委副书记、纪委书记张海涛同志主持。集团党委书记、董事长、总经理梁军同志作了2018年工作报告。市国资委党委书记、主任杨润星同志出席会议并作了重要讲话。

梁军同志在报告中指出，2017年，是集团公司领导班子新老交接履职的第一年，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，集团全年营业收入突破10亿元大关，实现收入100102万元，其中供水主业收入18380万元，增长10．46%，水电建安集团公司收入33121万元，增长0.33 %，德恩公司收入48601万元，增长2．83%。实现利润2023万元(含城建附加费)，比2016年增长22．24 %，其中供水主业利润1990万元，增长24．69%，上缴税费4342万元，增长42.69%，取得了良好的经济效益和社会效益。

报告明确了集团公司2018年工作思路，要全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委、市政府及市国资委的工作部署，秉照“以水立业、以人兴业、服务当先、发展至上”的宗旨，着力做大供水规模、加快升级改造管网、切实提标净化水质、锐意拓展多种经营，实现国有资产保值增值，奋力推进集团做强做优做大。

报告强调：一要推进公司制改革，健全法人治理结构，加快推进改革转制，推行成本预算管理，科学整合配置资源，优化人力资源配置。二要创新融资模式，拓展融资渠道和合作模式，增强集团公司的竞争力，实现资产向资本化的有效转换，为集团发展壮大提供资金支撑。三要用足用活政策，吃透弄懂国家产业政策，努力争取中央预算内资金、国家（省市）专项建设基金安排以及地方财政贴息支持，努力开拓债权追收业务，力争为公司创造效益。四要建设智能系统，打造智慧水务平台，实现对水厂工艺运行、生产数据、水质数据、设备维修保护的全流程、精细化、规范化管理，为集团决策提供智能化服务。五要抓好党建工作，坚持全面从严治党，把党的政治建设摆在首位，坚持党建引领企业改革发展，以“六个管”为抓手，落实全面从严治党，为集团改革发展保驾护航，促进集团纵深发展。

杨润星同志对集团公司2017年度经济指标、经济收入、利润税收、供水规模、党建工作、内部管理及机制改革等方面交出的亮丽成绩给予充分肯定。同时，指出了当前水投集团主业占比较小，集团化管控促发展未充分体现等不足之处。对水投集团2018年工作提了四点意见：一要坚持党建引领，凝聚水投发展合力。党建工作是统领、是方向、是灵魂，抓好党建工作，企业发展就有了方向标、主心骨和原动力。2018年要把十九大精神融入到党建工作中，与时俱进，重点抓好基层组织建设和党建品牌的创建，以党建促生产经营，以生产经营促党建，相互促进。同时，加强党风廉政建设，全面落实廉政风险防控，绷紧廉政建设这根弦，做到警钟长鸣。二要坚持两个理念，创新理念和“项目为王”理念。创新才有出路，要进一步加大体制机制改革创新力度，加快集团化运作；树立“项目为王”理念，始终坚持抓好目前重点工程项目，争取储备、盘活一批新项目，把工作转化为一个个具体项目，实现发展。三要做好三篇文章。一是主业文章，要确保优质安全供水，安全达标排水，真正实现“以水立业”，把污水处理作为集团构成的重要板块，深入调查研究，做好职工思想工作，打破现有体制机制局限，实现多赢；二是经营文章，要积极拓展新业务新领域，发掘利润新增长点；三是文化文章，通过国资国企文化建设，创建水投特色文化，以文化统领队伍建设，打造精干、能干的水投团队。四要实现四个“化”，集团化管控，市场化运作，精细化管理，多元化发展。

会议对水投集团2017年度评选出来的投资经营部等5个先进集体，柯艺等12名直属单位、部门优秀负责人，潘换等4名监管单位优秀部门负责人，吴秋红等45名优秀员工，进行了通报表彰。