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 6月16日，市水投集团召开中层干部任职集体谈话工作会议，会议对本次选拔聘任的55名中层领导干部进行任前集体谈话。集团公司领导班子全体成员出席会议，会议由集团公司党委副书记张海涛同志主持。
      会上张海涛副书记宣读了中层干部任职的通知，新任中层干部正职代表和副职代表作了表态发言，他们表示不管任务有多重、压力有多大，既然公司领导把担子交给他们，他们将迎难而上，勇挑重担，给公司一个满意的答卷。
       随后，集团公司党委书记、董事长、总经理庄水金同志作了题为怎样当好正、副职的讲话。庄书记指出，部门负责人包括部门的正职和副职，部门责任由部门领导班子集体负责，以正职为主。庄水金同志对新任正副职提出了五点要求：一是要结合正在开展的“两学一做”学习教育活动，尽快转换角色，进入角色，负起责任，作好表率；二是在新的领导岗位中要坚持民主集中制，在民主的基础上集中，在集中指导下民主；三是要有担当精神，领导就是用来解决问题的，是要负责任的，要有所担当，不要遇到矛盾就绕路走或上交了事；四是要廉洁自律，带好队伍。兵熊熊一个，将熊熊一窝，士兵无能就他一个人无能，而将领无能即毁了一个军队；五是要带头干活，要下一线做实际工作，不能当官做老爷。
       据悉，市水投集团中层干部任职集体谈话工作会议的召开，标志着市水投集团2016年实施“六项改革”进入攻坚阶段。“六项改革”，即重新设置内设组织机构、选优配强中层及以下干部、实行员工双向选岗、实行职称评聘分开、改革分配制度、改革考核制度。通过改革，建立起管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的现代企业制度。“六项改革”中的选优配强中层干部工作，重新设置内设组织机构工作已基本完成，改革分配制度中的薪酬方案已经职工代表大会通过，实行职称评聘分开的文件已经印发，改革考核制度和员工双向选岗工作正在密锣紧鼓进行之中，整个改革工作将在7月上旬前完成。